Compass Rose lance le Groupe pour l'approvisionnement réfléchi pour mener la prochaine vague de réformes des marchés publics au Canada
Le GAR réunit des leaders technologiques, des experts en politiques et des fournisseurs de services afin d'élaborer des réformes concrètes pour le paysage des achats publics au Canada
OTTAWA — 29 octobre 2025 — Le groupe Gouvernement et pratiques d'approvisionnement numériques de Compass Rose est fier d'annoncer le lancement de son Groupe pour l'approvisionnement réfléchi (GAR), une initiative intersectorielle dédiée à l'accélération de la réforme des marchés publics au gouvernement du Canada, qui prévoit de partager ses conclusions et ses meilleures pratiques avec les gouvernements provinciaux et territoriaux partout au pays.
Dirigé par Kelly Hutchinson, responsable de la pratique et stratège chevronnée en matière de gouvernement numérique et d'approvisionnement, le GAR réunit des chefs de file de la transformation numérique, de la stratégie d'approvisionnement et de la prestation de services publics afin d'aider les gouvernements à acheter et à fournir des services de manière plus intelligente, améliorant ainsi les services offerts aux Canadiens et soutenant la croissance économique.
« Des petites et moyennes entreprises à l'échelle nationale aux fournisseurs de services multinationaux canadiens et étrangers, la plupart des organisations sont confrontées aux mêmes obstacles lorsqu'elles collaborent avec le gouvernement, qu'il s'agisse d'un produit technologique, d'une solution d'IA ou d'un service informatique », a fait valoir Kelly Hutchinson. « C'est pourquoi nous avons créé le GAR, non seulement pour aider tous nos clients à relever des défis similaires, mais aussi pour inviter d'autres acteurs à s'impliquer afin que le groupe reflète l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. Le GAR proposera des changements concrets là où cela compte le plus : la politique d'approvisionnement, les normes de service et les structures qui permettent une prestation de services plus rapide, meilleure et plus sûre aux Canadiens. »
Réunissant des chefs de file de l'écosystème technologique et de la communauté des politiques publiques du Canada, y compris d'anciens titulaires de fonctions publiques, le GAR s'attachera à identifier les obstacles systémiques, tels que les processus obsolètes et les contrats rigides qui ralentissent la fourniture de solutions numériques et technologiques, et à proposer des moyens pratiques de moderniser les achats, notamment des modèles plus agiles, plus inclusifs et axés sur les résultats.
L'approche du GAR diffère de celle d'une association traditionnelle qui réunit ses membres pour synthétiser les points de vue partagés avec les gouvernements. Au lieu de cela, le groupe rédigera des politiques, des conditions générales et des modalités qui pourront ensuite être diffusées auprès de l'industrie, testées et mises en œuvre, accélérant ainsi le processus. Ces points de vue et ces idées seront reflétés dans le premier Rapport du Groupe pour l'approvisionnement réfléchi, qui devrait être publié en janvier 2026.
Christian Roy, ancien cadre supérieur juridique, soutient Hutchison et l'orientation stratégique du GAR. M. Roy a passé 30 ans au service du gouvernement canadien, où il a dirigé des équipes juridiques dans les domaines de la sécurité publique, de la défense et de l'immigration, ainsi que de la santé pendant la pandémie de COVID. Son expertise en matière de fonctionnement du gouvernement, de droit des marchés publics et de cadres de sécurité nationale fait de lui un atout essentiel pour les clients qui évoluent dans des environnements politiques et réglementaires complexes. La capacité de M. Roy à concilier les priorités juridiques et opérationnelles aide les membres du GAR à s'aligner sur les objectifs du gouvernement et à faire avancer des réformes significatives. En tant que conseiller stratégique chez Compass Rose, M. Roy a pu constater de ses propres yeux les difficultés rencontrées par les clients du secteur privé pour s'y retrouver dans les marchés publics et a été poussé à trouver des moyens pratiques de combler le fossé entre les deux secteurs.
Le rapport du GAR présentera des recommandations concrètes concernant les processus, les politiques, les programmes, les conditions contractuelles, les structures et la gouvernance en matière de marchés publics. Le groupe accordera une attention particulière à l'inclusion et à l'agilité, ainsi qu'à l'amélioration de programmes tels que la participation des Autochtones et l'Initiative canadienne d'approvisionnement collaboratif.
Le système d'approvisionnement touche tous les domaines, de la sécurité nationale et la santé publique au développement économique et l'inclusion numérique, ajoute M. Roy. Si nous l'optimisons, les avantages pour les Canadiens seront énormes. Le GAR ne se contente pas d'identifier les problèmes. Nous sommes là pour aider à trouver des solutions et soutenir le gouvernement et l'industrie dans la mise en œuvre de changements réels et mesurables.
À l'heure où le gouvernement fédéral affiche un engagement ferme en faveur de la modernisation des achats et d'une approche canadienne de la stratégie numérique, le lancement du GAR intervient à un moment charnière.
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Jessica Eritou
Conseillère en affaires publiques, Communications